作为优秀的你是否遇到这些问题?

  •        1、小公司实力弱,对业务销售员的赋能(比如实力、信用背书)不够,导致产品竞争力低,销售员不容易成交?
  •        2、大公司实力强,对销售员的支持够,但大公司挑客户,许多能赚钱小单不接造成销售员非自身能力丢单,让销售员的前期努力白费。
  •        3、大公司层级多,机构臃肿,运营成本高、给到销售员的利益相对较少,对于没有技术壁垒和行业壁垒的公司,尤为如此。
  •        4、职业发展被现在公司用业绩和KPI考核捆绑,一旦离开或转行,之前业务被公司收走,业务清零,多年累计的资源、人脉难用上,一切需要重头开始。
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  •        终于,优秀的你,通过多年的行业累积,想自己单干了,才发现需要更优质的供应资源及可靠的服务商。
  •        即便这些你都有了,你是优秀的销售员,但你是优秀的管理人员吗?
  •        销售需要的是攻城略地的粗犷,而管理需要的是运筹帷幄的精细。
  •        两者是不一样的人格,很少有人能兼容,你真有把握能胜任?
  •        你是选择单打独斗,还是找合伙人?
  •        合伙人的选择、经营理念是否一致,未来规划一致,合作是否融洽,哪是短时间能确定?
  •        人性,只有在利益面前,才会赤裸裸地暴露无遗!
  •        初创公司是否能长久存续,是坚持向前,还是中途散伙?
  •        是好说好散,还是反目成仇?
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  •        找合伙人就像找结婚对象。
  •        找对一个人,可以彼此成就,把两个人过得像一个人!
  •        找错一个人,就是彼此消耗,把两个人过得像陌生人!
  •        不用担心!你只管继续优秀!
  •        ---------无论你是哪个行业的销售员都可以与我们合作,无需全职。
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  • 我们如何解决以上问题:

  •        举全公司之力, 为你赋能,提高客户成交率
  •        1、公司所有资源免费为你所用,提高你对客户的利用价值,提高你的成交率。
  •        比如,在成交之前,你可以承诺免费或者以更优惠的价格为你的客户在集团公司旗下任何一个网站做广告。
  •        我们也可以将目标客户公司关键字通过网站形式优化至百度首页(低于市场价收费)。试问现在哪个公司不想获取更多流量?
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  •        2、我们不但能为客户省钱,还可能为客户提供销售机会。
  •        公司产业除了财税行业,有自己的工业品生产制造企业,深耕工业品制造与销售、化工行业与电子制造业的供应链服务。公司业务范围涉及餐饮、农业、工业、建材、装饰、农业养殖、种植行业、现代服务业等众多领域,有强大的供销资源网络。
  •        我们可以提供客户的产品进入我们的供应链体系的机会。在不违背市场原则,同等条件下我们优先选择我们客户的产品。我们可以通过节税为客户省钱,同时也可能销售客户的产品为客户和为你自己挣钱。
  •        广聚行业人才 获取更大上下游资源 确保销售员利益最大化与市场竞争力
  •        3、共建上游渠道,资源共享,利及众人。
  •        每位参与的销售员原则上都可以提供上游渠道,在服务好,质量好的大前提下,我们优中选优。在不对公司声誉有损的前提下允许参与者自选上游渠道。公司不做强求。
  •        4、业绩终身不归零,鼓励多行业发展,助力销售员个人的长久发展,保障销售员的个人利益。
  •        多劳多得,付出与回报成正比
  •        5、无KPI考核,无上下级关系,去中心化管理。本质上,我们不是雇佣关系。公司是系统,每个销售员是优盘,可随时从公司获取,同时每个销售员也随时为公司(其他参与者)贡献。
  •        重要的事情说三遍:你只管继续优秀!只管攻城略地!只管一路向前!
  •        6、公司统一负责客户售后,解决你的后顾之忧,让你轻松实现1人创业。
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  • 与我们合作的好处

  •        我们这种有传统制造业基因又具备互联网技术的团队,能避免你从业多年后只了解这个行业而失去了累计其他行业人脉的机会,从而失去了职业发展的更好通道。相反我们却可能给你带来更多的商业及职业机会。
  •        广结善缘,广种福田。但行好事,莫问前程!
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